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大公司和小公司的财务差别在哪里？

1. 构筑核心竞争力依赖的资源不同。

大公司卖品牌和信誉，小公司卖产品和服务，大公司靠体系化管理，小公司靠优秀员工的个人能力。在这里要注意的是，公司不是因为采用了体系化管理才使得它成为大公司的，并且有的人会说小公司在管理上不正规，但其实，小公司如果真的像大公司那么管理的话，可能过不了多久就要倒闭了。

2. 对员工的定位不同。

大公司员工为流程负责，小公司员工为结果负责。在大公司里，每个工作环节都会被拆分得很细，人人就像是螺丝钉一样，只需要处理好自己的部分就好；而在小公司里，人人就像是万能钥匙，不管你是做什么的，只要碰到问题，都要站出来解决。

3. 激励机制不一样。

从员工的角度来说，大公司要学标准，小公司要练能力。大公司除了基本的五险一金之外，还有复杂的薪酬福利培训体系，而小公司在一般情况下，福利待遇这种往往参差不齐，好一点的可能节假日员工奖励齐全，关键岗位薪资高，还有免费公司旅游和下午茶等，差一点的可能除了五险一金、年假之外就没有其他的福利了。

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